企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーと中小企業診断士のゲストと一緒に「常に自分自身を磨き続けるためには？」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。
(注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。

情報はザルのようにこぼれる、それでも注ぎ続ける理由

冒頭では、「新聞や本を読んでも、結局覚えていない」という共通の実感から話が始まります。高木さんの話を受けて、情報の摂取はまるで「ザルに水を注ぐようなものだ」という例えが登場。すべてを記憶することは不可能でも、自...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーと中小企業診断士のゲストと一緒に「効率的な情報収集の仕方」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。
(注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。

高木さんは最初から“今の高木さん”だったのか？

冒頭では、ふと投げかけた「高木さんって昔からそんな感じだったんですか？」という質問から対話が始まります。若い頃から大きくは変わっていないように見える高木さんですが、実際には「コンセプトは何度も行き来してきた」とのこと。試行錯誤...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーと中小企業診断士のゲストと一緒に「FC業界、多店舗展開の今後」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。
(注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。

30代は人生の“方向”を定める10年

30代をどう過ごすかで、その後の10年の「方向」が定まる――そんな共通認識から対話が始まりました。30代はまだ体力もあり、挑戦するには適した時期。一方で「このままでいいのか」と自問する声も出てくる時期でもあります。人生においての「方...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーと中小企業診断士のゲストと一緒に「セミナーや商談での駆け引き」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。
(注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。

優しさの裏にある“丸め癖”――言い切れないコンサルタントの葛藤

「自分の意見をはっきり言い切れない」ことへの悩みから始まった今回のトーク。中小企業診断士などの専門家に対してよく挙がるクレームの第2位が「はっきりしないこと」だという話題を皮切りに、「選択肢は提示するけれど...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーと中小企業診断士のゲストと一緒に「事業のコンセプトのまとめ方」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。
(注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。

1. 営業スタイルの選択：高木メソッド vs 相田メソッド

営業活動において、高木メソッドと相田メソッドという異なるアプローチが紹介されました。高木メソッドは積極的なアプローチを特徴とし、相田メソッドは顧客の反応を待つスタイルです。田村はどちらも選ばず、自身のスタイルを...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーと中小企業診断士のゲストと一緒に「営業活動が楽しくなるコツは？」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。
(注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。

営業は“資料ゼロ”で始まる——「相田メソッド」の極意

本エピソードでは、営業活動における“入り方”の重要性が語られた。名刺やチラシを配る従来型の営業とは異なり、相田さんの営業手法は「相手に聞かれるまで何も言わない」という独自のアプローチ。信頼関係の土台を築いた上で、「...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーと中小企業診断士のゲストと一緒に「営業活動で大事な心得」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。
(注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。

“発信して終わり”では意味がない──届け方こそがすべて番組の冒頭では、「ラジオやブログで発信している内容は、実際にどう役立っているのか？」という根本的な問いが提示されました。ただの自己満足では終わらせたくない。大事なのは、「誰にどう届き、どう行動してもらうか」という導線設計。た...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーとWEBデザイナー、中小企業診断士のゲストと一緒に「個性と変人の違い」等日本社会を変革するために何をすれば良いのかを中心に、その他諸々色々熱く語ります。
(注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。

その人に伝わらなくても、“言うこと”に意味があるのか？番組冒頭では、田村が日常の中で「他人の間違いを正したい」という強い想いを語ります。たとえ相手が無関心であっても、どこかで誰かの記憶に残り、いつか考え方が変わるかもしれ...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーとWEBデザイナー、中小企業診断士のゲストと一緒に「自分は変えられるが、相手を変えるのは難しいのか」という意識変革論を中心に、その他諸々色々熱く語ります。
(注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。

傘を閉じても謝っても無視された…モヤモヤの原因は“期待”だった？田村が通勤中、傘の雫が他人にかかったことで舌打ちをされ、謝っても無視された体験を語る。最大限配慮した上での謝罪だったにもかかわらず、相手の態度に怒りと困惑...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーとWEBデザイナー、中小企業診断士のゲストと一緒に「相手に伝わる話し方」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。
(注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。

「深い話がしたい」けど、キャラが軽い問題番組冒頭で交わされたのは、「深い話をしたいけれど、自分のキャラが軽くてうまくいかない」という悩み。“軽さ”は愛嬌でもある一方で、「考えていないように見える」「軽率に見られる」ことへの葛藤もある。では、どうすれば言葉に「深み...

評価制度は企業の人事システムとして必要かどうかの続編で、評価制度を入れることによる将来の企業の人材育成にどれだけ影響するか等組織マネジメント専門の社労士と熱く語りました。

【ハイライト】
・正しくない事をしてるのに昇進している会社について物申す
・人間としてしっかりとしている方が評価される社会にしたい
・社長の真の想いvs社会から求められている事vs従業員が出来る事
・評価制度を導入する事は「塞翁が馬」論
・色んな視点や角度からお客様を見れる社労士になりたい
・社労士の仕事の魅力は「モノを売らない」「フリートークでOK」である事

正しさだけでは人は動...

評価制度は必要か否か、の続編をお送りします。評価項目に入れ込む内容と入れ込みにくい内容のバランスを考えた評価制度を作るためには？というテーマで若手実務家社労士と語りました。

【ハイライト】
・なんでもかんでも企業は評価制度を作るべきではない論
・A41枚でも作れる目標管理制度について
・評価制度のよくある失敗例「中だるみ」を防ぐ方法
・評価制度の本来あるべき姿について語る
・自分で自分を奮い起こして働ける従業員を増やすために？
・学生時代に作り上げたプライドをぶっ壊す入社時研修を受けてみて

評価制度は“成長を促す地図”──一定基準がなければ迷子になる...