G1 by GLOBIS 学び放題×知見録

あすか会議2024 第7部分科会【経営・経済】
「世界で勝つエンタメ～AI時代の新たな勝ち筋～」明石ガクト×樹林伸×前田裕二×DJDRAGON
（2024年7月7日開催／国立京都国際会館）

生成AIの台頭は、動画、音楽、アートなど、エンターテインメントの世界に新たな可能性を生み出そうとしてる。一方、AIの利用をめぐってハリウッドでストライキが起こったのも記憶に新しく、センシティブな状況となっているのも事実だ。これからのエンタメはどう進化するのか。エンタメの発展の可能性と課題を探る。（肩書きは2024年7月7日登壇当時のもの)

明石ガクト（ワンメディア...

あすか会議2024 第4部分科会【地域・社会】
「能登半島地震からの復興～災害先進国日本で私たちにできること～」 安部敏樹×福井良應×藤沢烈×津田大介
（2024年7月6日開催／国立京都国際会館）

2024年元旦に発生した能登半島地震。被災地では今も避難生活を送る多くの被災者がいる。東日本大震災、熊本地震、各地での集中豪雨災害など、多くの災害が発生し、その災害からの「復興」先進国だからこそ、これまでの教訓と経験を踏まえてできることが多くある。能登半島の現状と復興に向けた道筋を考える。（肩書きは2024年7月6日登壇当時のもの)

安部敏樹（株式会社Ri...

あすか会議2024 第4部分科会【テクノベート】
「データドリブン経営～ビッグデータの活用と新たな産業の創造～」 高橋隆史×浜本階生×横山直人×湯浅エムレ秀和
（2024年7月6日開催／国立京都国際会館）

データを中心として戦略的な経営判断を行うデータドリブン経営は、AIの急速な発展でその効果と可能性を大きく拡大させている。AI時代のビッグデータ活用と経営手法の最前線を探る。（肩書きは2024年7月6日登壇当時のもの)

高橋隆史（株式会社ブレインパッド 共同創業者＆取締役会長）
浜本階生（スマートニュース株式会社 代表取締役社長 CEO）
横山直人（...

あすか会議2024 第1部全体会
「AI革命をチャンスに変える方法と戦略」 安宅和人×小澤隆生×島田太郎×君島朋子
（2024年7月6日開催／国立京都国際会館）

急速に進化し続ける生成AIなどの新たなテクノロジーは全ての産業に不可逆的な変化をもたらしつつある。AI革命ともいえる新たな時代に私たちはどのように行動すればチャンスをつかめるのか。その方法と戦略を考える。（肩書きは2024年7月6日登壇当時のもの)

安宅和人（慶應義塾大学 環境情報学部 教授／LINEヤフー株式会社 シニアストラテジスト）
小澤隆生（BoostCapital株式会社 代表取締...

あすか会議2024 第2部全体会
「グローバルへのチャレンジ～グローバルを目指す経営者の戦略と視点～」 里見治紀×端羽英子×平手晴彦×廣瀬聡
（2024年7月6日開催／国立京都国際会館）

日本市場だけに安住せず、勇猛果敢にずグローバルマーケットにチャレンジする経営者は、いかなる戦略をもってビジネスを見据え、そこにはどのような課題があるのか。グローバルを目指す経営者が持つべき戦略と視点を考える。（肩書きは2024年7月6日登壇当時のもの)

里見治紀（セガサミーホールディングス株式会社 代表取締役社長 グループCEO／株式会社セガ 代表取締役会長 CEO...

G1ベンチャー2024 第5部分科会T
「リーガルテック最前線〜DXを加速するリーガルテックの今〜」 田上嘉一×羽深宏樹×渡部友一郎×野本遼平
（2024年6月9日／グロービス経営大学院 東京校）

近年、急速に進化を遂げるリーガルテックに大きな注目が集まっている。大量の調査や資料作成が求められる法律業務において、高速かつ人的ミスのないAI等のテクノロジーを導入するメリットは計り知れない。AI時代の法務分野DXの現在地と未来の可能性とは。（肩書きは2024年6月9日登壇当時のもの)

田上嘉一（弁護士ドットコム株式会社 取締役(弁護士ドットコム事業担当)...

G1ベンチャー2024 第5部分科会S
「大学発スタートアップ〜その現在地と未来〜」 小川晋平×坪井俊輔×藤井昭剛ヴイルヘルム×出雲充
（2024年6月9日／グロービス経営大学院 東京校）

GAFAMを例に挙げるまでもなく、起業こそが経済成長と社会変革を牽引する。日本の大学発スタートアップも、ゆくゆくは日本経済の成長を実現するイノベーションの源泉といえるだろう。日本の大学発スタートアップの現在地と未来とは。（肩書きは2024年6月9日登壇当時のもの)

小川晋平（AMI株式会社 代表取締役CEO）
坪井俊輔（サグリ株式会社 代表取締役CEO）
藤井昭剛...

G1ベンチャー2024 第5部分科会M
「事業と経営をデザインする〜テック革命、サステナビリティ、Gen Z、意味消費の時代のデザイン経営〜」 久志尚太郎×酒井里奈×三浦崇宏×梅澤高明
（2024年6月9日／グロービス経営大学院 東京校）

デザインを経営の中核に据えるデザイン経営はその領域を拡大させている。社会も市場も消費者の行動もあらゆるものがめまぐるしく変化していくこれからの時代に経営者は事業と経営をどうデザインするべきか。新たな時代のデザイン経営を考える。（肩書きは2024年6月9日登壇当時のもの)

久志尚太郎（NEW STANDARD株式会社...

G1ベンチャー2024 第4部分科会S
「SFプロトタイピングとスタートアップの社会実装」 小谷知也×八島游舷×山崎詩郎×岡島礼奈
（2024年6月9日／グロービス経営大学院 東京校）

SFプロトタイピングは、サイエンスフィクションのストーリーテリング技術を用いて、未来の可能性を探求し、具体的な技術や製品のプロトタイプを作成する手法であり、実際にNASAや大企業でも使われている。日本のスタートアップシーンは、ユニコーン企業が出現しにくいと言われているが、想像力を広げることで打開できる可能性もあるのではないか。このセッションでは、SFプロトタイピングを通...

G1ベンチャー2024 第4部分科会T
「生成AIを支える最重要技術〜半導体レイヤーの最前線〜」 井﨑武士×堅山耀太郎×小柴満信×小菅敦丈×上野山勝也
（2024年6月9日／グロービス経営大学院 東京校）

飛躍的な成長を続ける生成AIを支えるのは半導体などの下部レイヤーの産業だ。AIの進化とそれによる世界の発展を支えるこれらの産業は、AIの進展とともにどのよう変化していくのか。AI革命による世界の変化を見据え、半導体産業のこれからの可能性を議論する。（肩書きは2024年6月9日登壇当時のもの)

井﨑武士（エヌビディア合同会社 事業本部長）
堅山耀太郎...

G1ベンチャー2024 第4部分科会M
「人を選ぶ技術〜成長企業の幹部採用のリアル〜」 赤川隼一×朝倉祐介×志水雄一郎×竹田正信×小野壮彦
（2024年6月9日／グロービス経営大学院 東京校）

経営陣が成長するには何が必要か？創業者や既存の経営陣の成長にどのように取り組んでいくべきなのか。また、外部から新たな人を補充することで経営「陣」の新たな成長を実現するやり方もあるだろう。「経営陣の成長」を多角的に議論し、成長企業の幹部採用のリアルに迫る。（肩書きは2024年6月9日登壇当時のもの)

赤川隼一（株式会社ミラティブ 代表取締役）
朝倉祐介（アニマル...

G1ベンチャー2024 第3部分科会G
「グローバルにチャレンジするスタートアップ〜グローバルを目指す経営者が持つべき視点と課題〜」鮄川宏樹×堅田航平×西岡和彦×深川康介
（2024年6月9日／グロービス経営大学院 東京校）
海外の新興市場に日本のスタートアップがチャレンジしていく上では、どのような戦略と準備が求められ、そこにはいかなる経営課題が浮上してくるのか。グローバルにチャレンジする経営者たちの経験から、その課題と可能性を考える。（肩書きは2024 年6月9日登壇当時のもの)

鮄川宏樹（株式会社モンスターラボホールディングス 代表取締役社長）
堅...