G1 by GLOBIS 学び放題×知見録

G1サミット2026 第3部分科会 AI「フロンティアAI最前線から学ぶAGI時代の日本の可能性＜使用言語：英語＞」Shane Gu×Shane Legg輝×村上明子×堀義人（2026年3月20日／北海道ルスツリゾート）汎用人工知能（AGI）の到来が現実味を帯びる中、世界のイノベーションの震源地では今何が起きているのか。DeepMindの共同創業者やGoogleにおけるAI開発の最前線からはどんな未来が見えており、そこで日本はどんな立ち位置で存在しうるのか。世界のAIの最前線を切り拓く研究者から学び、日本の具体的な戦略と可能性を探る。【登壇者】※肩書は登...

G1サミット2026 第11部全体会
「世界的な分断や紛争に対する日本的寛容と共生〜AI・グローバル時代の新たなモデルを打ち立てる〜」片山さつき×筒井清輝×山口明夫×堀義人
（2026年3月22日／北海道ルスツリゾート）

世界的な分断や紛争が後を絶たず、AI等のテクノロジーが社会にかつてない変化をもたらしている。この「予測不能」な状況下で、「日本的寛容と共生」は世界を照らす希望となり得るのか。G1サミットでの議論を総括しながら、日本が国際社会のモデルとなり、平和と安定に貢献するための具体的な行動を導き出す。

【登壇者】※肩書は登壇当時のもの
片山さつ...

G1経営者会議2026 第1部全体会
「AI・グローバル時代に新たな日本型外交・安全保障モデルを打ち立てる」亀澤宏規×武田洋子×松尾豊×竹中平蔵
（2026年3月20日／北海道ルスツリゾート）

AIの進化とグローバル化が急速に進む中、日本経済は今後いかなる新たな道を進むべきか。加速する技術革新を社会実装し、構造変化を成長の機会と捉え、爆発的な経済成長へと繋げることはできるのか。AIの第一人者、日本を代表するメガバンクのトップ、マクロ経済の専門家が、日本独自の強みを活かした新たな「日本型経済モデル」の実現に向けた道筋を議論する。（肩書きは登壇当時のもの)...

G1経営者会議2025 第4部分科会（グローバル）「AI・グローバル時代に新たな日本型外交・安全保障モデルを打ち立てる」櫛田健児×河野太郎×神保謙×吉川ゆうみ（2026年3月20日／北海道ルスツリゾート）企業が持続的成長を図るうえで、グローバルM&Aは重要な戦略手段であり、攻めの経営に不可欠な選択肢である。一方でその実現には、買収先の企業価値の適切な評価、異文化を越えた組織統合、地政学リスクへの対応に加え、機を逃さず意思決定を下すスピード感や最適なタイミングの判断など、高度なマネジメントが求められる。統合をリードしてきた経営者たちの実践知から、成功するグ...

G1経営者会議2025 第4部 分科会〈経営戦略〉「IP・クリエイターの活躍の場を広げる経営」秋山有子×谷郷元昭×富樫憲×川邊健太郎（2025年11月24日開催／グロービス経営大学院東京校）エンターテインメントの多様化が進む現代において、IP（知的財産）はビジネスの成長を左右する重要な資産である。この分科会では、VTuberやアニメなど、新しいエンターテインメントを創出するリーダー企業、そして人気ゲームキャラクターやコンテンツを多数手がける大手エンターテインメント企業の皆様が登壇。IPの価値を最大化し、クリエイターが活躍できるエコシステムを構築するための...

G1経営者会議2025 第3部 分科会〈経営戦略〉「企業価値を上げる財務・IR戦略⇒続：日本企業の価値向上は如何に」大塚博行×岡田健司×間下直晃×山道裕己×田代桂子（2025年11月24日開催／グロービス経営大学院東京校）東証改革、企業の努力で海外投資家から日本企業はいま注目を浴びている。投資家にとって日本企業のどこが魅力なのか？そして、状況を持続的にするためには日本企業は何をすれば良いのか、取引所、投資家、企業戦略の立場から議論を交わす。【登壇者】※肩書は開催当時のもの大塚博行（ジャパン・アクティベーション・キャピタル株式会社 代表取締役社長 & CE...

G1経営者会議2025 第5部 分科会〈グローバル〉
「世界で勝てるグローバル経営チームの要件〜経営を進化・成長させる共創のマネジメント力とは〜」
今井のり×里見治紀×古田未来乃×板倉義彦
（2025年11月24日開催／グロービス経営大学院東京校）

AIの進化や地政学リスクの高まりにより、グローバル市場での競争は一段と厳しさを増している。こうした環境下でグローバル成長を実現するには、多様な経験・価値観・専門性を持つ経営陣が知を結集し、迅速かつ柔軟に意思決定できる体制が不可欠である。世界で勝つために、戦略遂行力とスピードを兼ね備えた経営チームをいかに構築...

G1経営者会議2025 第4部 分科会〈AI・テクノベート〉
「AIが解き放つ日本の可能性 〜グローバル市場での日本の勝ち筋〜」
全炳河×西原基夫×村上明子×梁弘一×岩村水樹
（2025年11月24日開催／グロービス経営大学院東京校）

今、AI の進歩は新たな局面を迎えている。AI 開発の目覚ましい加速により、これまでの何十年にもわたる「研究開発」とそこから生まれる革新的なアイデアや技術が、今や世界中の人々・企業・社会にとって「現実」となり始めている。さらに、この進歩は、日本の産業構造においてパラダイムシフトを起こし、ひいては、グローバル市場における日...

G1経営者会議2025 第4部 分科会〈社会〉「AIと人間が共進化する時代　リーダーが磨く身体知〜AIでは代替できない身体の知とは何か？〜」安藤昭子×飯塚健介×藤尾佳子×福田亮（2025年11月24日開催／グロービス経営大学院東京校）AIの進展により、論理や知識といった言語知は代替可能となる。では、AIには担えない「人間の知」とは何か？真のリーダーシップには、言語化できない「身体知」ー共感、直観、場の空気を読む力、信頼を醸成する振る舞いーが不可欠である。この分科会では、価値観や信念に基づく意思決定、他者との関係性の中で発揮される身体知の重要性について、日...

G1経営者会議2025 第3部 分科会〈組織〉
「AI時代に学び続ける組織とは〜人・組織の進化・成長が持続的な競争優位を生む〜」
伊藤かつら×福田譲×山口周×内田圭亮
（2025年11月24日開催／グロービス経営大学院東京校）

AIが知の生産性を飛躍的に高める時代、経営に問われるのは「人と組織の学びをどう進化させるか」である。AIの利活用は人間の能力を拡張する一方で、過度な依存は創造性や問題解決力の退化を招くリスクを孕む。AIがコモディティ化する中で、AIに代替されない“人ならではの価値”をいかに見出し、育むか。AI時代の組織づくりにおいて留意すべき点...

G1経営者会議2025 第6部 全体会
「AIによる経営者の進化・成長 〜AIによってどういう能力・人間性を高めるべきなのか？〜」塩沼亮潤×島田太郎×髙橋秀仁×藤沢久美
（2025年11月24日／グロービス経営大学院東京校）

AIが意思決定や経営判断を支える時代において、経営者には、データやロジックを超えた「人間としての在り方」がこれまで以上に問われている。予測不能な環境のなかで、迷い、葛藤しながらも自らを高め、組織を導く精神性や人間力こそ、AIには代替できないリーダーの本質である。本セッションでは、修羅場を乗り越え続ける経営者と、千日回峰行を成し遂げ...

G1九州2025 第4部分科会（社会・文化）
「スタジアム・アリーナを中核とした街づくり 〜佐賀・長崎・福井の事例から〜」岩井宏太×小早川武徳×田河毅宜×朝日健太郎
（2025年9月14日／ANAクラウンプラザホテル熊本ニュースカイ）

スタジアム・アリーナは、人々が集い、熱狂し、感動を共有する「地域の新たな中心」となっている。スポーツが生み出す熱狂を核としながら、エンターテインメントやコミュニティ形成までを担う複合拠点として、スタジアム・アリーナが地域の魅力をどのように増幅させ、地域全体の価値を高めていくのか。巨大なポテンシャルをいかにして持続的な賑わ...