G1 by GLOBIS 学び放題×知見録

G1経営者会議2022
第6部分科会M「世界No.1を目指すM＆A戦略」
（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

業界再編・統合、事業ポートフォリオの最適化、技術・IPの取得、事業承継等、多様な目的で日本企業の戦略的M＆Aは増加の一途を辿っている。特に国内市場の規模・制約に懸念を持ち、グローバルリーダーを目指す日本企業にとってクロスボーダーのM＆A戦略は不可欠の経営課題だ。戦略的M&Aの遂行に向け考慮すべきポイントは何か、企業組織を機動的に動かすために何をすべきか？世界No.1を目指すために、経営手法としてのM＆A戦略への取り組み...

G1経営者会議2022
第6部分科会O「リスキリングが作る日本企業の未来と経済成長～人材育成・流動性の課題～」
（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

2022年10月、岸田総理より「リスキリング（学び直し）」に5年で1兆円の投資がなされることが発表された。技術の飛躍的・非連続的な進歩により、働き手は必要となる知識やスキルも日々変化し、自らのスキルをアップデートしていく必要性が増している。企業としても、持続的な成長を実現するためには、従業員のスキルを再開発し続けるための新たな仕組み作りはもちろんのこと、人材流動性の向上も求められて...

G1経営者会議2022
第6部分科会T「メタバースで世界No.1を目指すには」
（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

2021年に約４兆円だったメタバースの市場規模（世界）は、2030年には78兆円を超えるまで急拡大していくとの予想がある。技術の進展と新たなサービス開発により、メディアやエンターテイメントの域を超えて、リアルと仮想空間の両方からなるパラレルワールドには無限の可能性が広がっている。最先端の動向を踏まえ、メタバースで世界No.1を目指すためにいま取り組むべきことは何かを考える。（肩書きは2022年11月23日登壇当時...

G1経営者会議2022
第5部分科会G「世界No.1を目指す米国戦略」
（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

日本企業にとって米国はグローバルへの足掛かりとなる最重要市場のひとつである。一方で米国市場は世界で戦うプレイヤーでひしめき合い、その攻略は一筋縄ではない。米国市場攻略の成功と失敗の分かれ道はどこにあるのだろうか。製品、インターネットサービス、プラットフォームという様々な立場の企業から、世界No.1の経営の実現に向けて、米国市場をどの様に位置づけ、どの様に攻略をしようとしているのかを聞く。（肩書きは2022年11月23日登...

G1経営者会議2022
第5部分科会L「世界No.1を目指す経営者の育成」
（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

世界経済が不透明感を増している今、どうすれば日本企業が競争優位を更に高め、世界を牽引するイニシアティブを握り、グローバルな競争環境でリーダーシップを発揮することができるのか。その為には、グローバルで勝てる経営をリードできる経営人材が不可欠だ。個々の経営人材の力を高めると同時に、組織的には経営人材の厚みを増していくことも重要だ。グローバルな競争環境で戦える経営者とは？求められる要件、経験とはどのようなことか？そうした経...

G1経営者会議2022
第5部分科会M「世界No.1を目指すESG投資の潮流」
（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

2021年に公表された改定コーポレートガバナンスコードでは、TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）または同等の国際的枠組みに基づいた気候変動情報の開示についての原則が追加された。また、社会課題への取組みや人への投資の重要性が指摘され、企業は情報開示の在り方を再考する必要性に迫られている。22年以降地政学リスクが高まり世界の環境は激変したが、国際的なESG投資の潮流には変化が出てきているのだろうか。ESGを...

G1経営者会議2022
第5部分科会O「世界No.1を目指す働き方改革～睡眠と利益率・GDPの関係から紐解く、勝てる働き方～」
（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

今年5月、慶應大学の山本教授が「睡眠時間が長い企業ほど利益率が高い」という研究結果を発表し、日経新聞等で大きな話題となった。ウェルビーイングは、個人の価値観が多様化していることへの対応のためだと捉えられがちだが、実際には世界No.1を目指す、勝つための働き方に直結する。副業の推進、週休３日制の導入、働く場所を自由に選択できる制度など、働き方を選ぶ時代には、こうした取...

G1経営者会議2022
第5部分科会T「AIとデータで世界No.1を目指す～AIと共進化する未来社会へ～」
（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

AIが普及した未来「単純作業はAIに任せ、私達はより創造的な仕事をしよう」ひと昔前、私達はそう考えていたはずだった。ここ数年で突如起こったAIの非連続進化が私達に突きつけた現実は、AIが自然な文章や美しい絵を描き、皮肉にも創造的な分野からAIによる代替が始まっている。私達はどこへ向かうべきか。Google、IBM、東京大学、日米のAIの最先端で起こる、物議を醸す様々な問いと日々格闘する...

G1経営者会議2022

第3部分科会G「地政学＆サプライチェーンのリスクと危機を乗り越え、世界No.1を目指す」

（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

新型コロナウイルスによる需要消失とその後の経済回復に伴う需要急回復、原材料・部品などの供給不足による混乱に加えて、米中対立の質的変化、ロシアによるウクライナ進攻、そして台湾有事の可能性などの地政学的変化により、日本企業はサプライチェーンの大幅な見直しに迫られている。経営環境の激変が常態化している中において、企業は何を想定内として認識し、また想定外の事態に対し、どの様な対応をと...

G1経営者会議2022

第3部分科会L「世界No.1を目指す新・日本経営～ガバナンスのイノベーション～」

（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

コーポレート・ガバナンスの高度化を巡る動きが活発になっている。日本企業がグローバルな競争を勝ち抜き、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現する上で、取締役会はどうあるべきなのか。ガバナンス改革を提唱、またその実践に取り組んでいる各々の立場から、ガバナンスのイノベーションに向けた考え方や取り組み、また課題を議論し、世界No.1を目指す日本経営のあり方を考える。（肩書きは2022年1...

G1経営者会議202

第3部分科会O「世界No.1を目指す人的資本経営」

（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

経産省が2020年に発表した「持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会報告書（人材版伊藤レポート） 」を機に人的資本経営への注目が高まった。諸外国と比較して従来より人材育成投資額や労働生産性面で課題を抱える中、日本企業はいかにして人的資本への投資と、経営へのアウトプットを関連付けて落とし込めるか。更には、人的資本を武器にどのように世界をリードしていくのか。人的資本経営の潮流と、実践上の具体的な課題と展望を議論...

G1経営者会議2022

第3部分科会M「世界No.1を目指す多角化戦略」

（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

企業の成長戦略として新たな成長分野に領域を拡大する多角化戦略。日本では投資マインドの縮小や過去の取り組みの失敗経験から、2000年代以降、多角化は減少傾向にある。しかし、企業を持続的に成長させていくために戦略的多角化は不可欠な要素である。世界No.1を目指すために、多角化という経営力をどのように獲得することができるのか。そのために組織をどう作り、新規事業をどう育て、活かすのか、その肝要を討議する。（肩書きは2022...