G1 by GLOBIS 学び放題×知見録

G1サミット2023
第3部分科会E「世界経済のこれから～インフレは？経済はどうなっていくのか？～」
（2023年3月18日開催／北海道ルスツリゾート）

昨年世界で急激に進んだインフレだが、ここにきて世界的なインフレ鈍化を背景に米欧などは利上げペースを緩めている。しかし、世界経済の先行きにはなお不透明要素が多く、地政学リスクも高まっている。誰もが先が見通しづらい変化の多いこの時代、これからの世界経済・アジア経済の先行きを解像度を上げて映し出す。（肩書きは2023年3月18日登壇当時のもの)

G1サミット2023
第6部分科会C「日本スポーツの熱狂と課題～これからの日本スポーツの展望を語る～」
（2023年3月19日開催／北海道ルスツリゾート）

2022年サッカーワールドカップでの日本代表の活躍・ジャイアントキリングは多くの日本人に勇気と感動を与えた。今年も野球のWBC、バスケットボールのワールドカップと世界的な大イベントが続く。大いに盛り上がる日本のスポーツ界だが、課題や死角はあるのか？日本の強みを発揮して成長を続けられるのか？これからの日本スポーツの展望を語る。（肩書きは2023年3月19日登壇当時のもの)

G1サミット2023
第3部分科会P「関西万博成功への鍵を探る～」
（2023年3月18日開催／北海道ルスツリゾート）

「いのち輝く未来社会のデザイン」をテーマに2025年に開催される大阪・関西万博。2年後に迫った開催に向け、準備は本格化する。万博には、人・モノを呼び寄せる求心力と発信力があるとされるが、それを一過性のものとせず、関西の成長を持続させる原動力とするにはいかなる戦略と行動が必要か。昨年の「第3回G1関西」でも大いに議論された「関西万博」。その成功への鍵を探る。（肩書きは2023年3月18日登壇当時のもの)

G1サミット2023
第4部分科会T「ブロックチェーンが生み出す未来～」
（2023年3月18日開催／北海道ルスツリゾート）

2021年以降突如として大きな注目を集めたWeb3だが、その本質は15年ほど前に誕生したブロックチェーンの技術だ。固有の価値をブロックチェーン技術で証明するNFTや、分散型自律組織／DAOといったテクノロジーはこれからいかなるサービスを生み出していくのか。ブロックチェーンというテクノロジーによっていかなる世界が拓けるのか、その実態を探る。（肩書きは2023年3月18日登壇当時のもの)

G1サミット2023
第4部分科会C「歴史・人類の英知に学ぶ」
（2023年3月18日開催／北海道ルスツリゾート）

「歴史を学んで分かるのは、今まで歴史で起こったことのないことが、未来永劫起こらないとは限らないことです。」とはマハトマ・ガンディーの言葉だ。激動の今の時代、歴史から学べることは多い。人間とは何か？現代人の生き方とは？これからの世界はどうなっていくのか？深遠なテーマを痛快に読み解いていく。（肩書きは2023年3月18日登壇当時のもの)

G1サミット2023
第3部分科会T「フィンテックの最新潮流～これからうまれる新たなサービスとは～」
（2023年3月18日開催／北海道ルスツリゾート）

決済システムの効率化や後払いサービスなどで市場を開拓してきたフィンテックスタートアップ。世界的な金融環境の変化によって、新たな死角はうまれているのか。これからはマクロ環境の変化に合わせたサービスの充実が成長を持続できるか否かの分岐点になり得る。専門家の議論からフィンテック産業のトレンドを探る。（肩書きは2023年3月18日登壇当時のもの)

G1サミット2023
第1部全体会E「世界に積極的に貢献する日本～経済／安全保障編～」
（2023年3月18日開催／北海道ルスツリゾート）

ロシアによるウクライナ侵略の先行きも未だ不透明な中、パンデミックに加えて、エネルギー危機や世界で急速に拡がる物価高、加えて日本国内では昨年、元総理が演説中に銃撃されるという事件も発生した。今、世界が、経済も国際秩序も、歴史的な分岐点を迎えているこの時代にあって、日本は世界に積極的に貢献する必要があるだろう。内向きではなく積極的に外に向かい、日本が世界に貢献できる方策を議論する。（肩書きは2023年3月18日登壇当時...

G1サミット2023 第7部分科会T
「Generative AI～Foundation modelがもたらすインパクト～」
（2023年3月19日開催／北海道ルスツリゾート）

2022年後半からのGenerative AIの熱狂は凄まじい。対話型でテキストを生成する「ChatGPT」は史上最速でアクティブユーザー1億人に達し、より質の高い画像が生成できる「Stable Diffusion」など、創造性に優れたジェネレーティブAIが次々と登場している。こうした新たなテクノロジーはこれから世界をどう変えていくのか？最新のテクノロジーが変えていくこれからの...

G1経営者会議2022
第6部分科会G「世界No.1を目指すインテリジェンスのプロセス～365日有事の時代を生き抜くために～」
（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

事業活動にリスクはつきものであり、リスクの回避・低減は企業経営にとっての命題である。地政学的な変化、自然災害の増加、社会の変化などにより、また複雑化するサプライチェーン、M&Aの拡大といった企業活動に伴い、有事が常態化しつつあるといっても過言ではなく、積極的な情報収集と、機会・損失のバランスをとる意思決定を行えるかが企業経営の命運を分ける。この時代を生き抜くために企...

G1経営者会議2022
第6部分科会M「世界No.1を目指すM＆A戦略」
（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

業界再編・統合、事業ポートフォリオの最適化、技術・IPの取得、事業承継等、多様な目的で日本企業の戦略的M＆Aは増加の一途を辿っている。特に国内市場の規模・制約に懸念を持ち、グローバルリーダーを目指す日本企業にとってクロスボーダーのM＆A戦略は不可欠の経営課題だ。戦略的M&Aの遂行に向け考慮すべきポイントは何か、企業組織を機動的に動かすために何をすべきか？世界No.1を目指すために、経営手法としてのM＆A戦略への取り組み...

G1経営者会議2022
第6部分科会O「リスキリングが作る日本企業の未来と経済成長～人材育成・流動性の課題～」
（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

2022年10月、岸田総理より「リスキリング（学び直し）」に5年で1兆円の投資がなされることが発表された。技術の飛躍的・非連続的な進歩により、働き手は必要となる知識やスキルも日々変化し、自らのスキルをアップデートしていく必要性が増している。企業としても、持続的な成長を実現するためには、従業員のスキルを再開発し続けるための新たな仕組み作りはもちろんのこと、人材流動性の向上も求められて...

G1経営者会議2022
第6部分科会T「メタバースで世界No.1を目指すには」
（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

2021年に約４兆円だったメタバースの市場規模（世界）は、2030年には78兆円を超えるまで急拡大していくとの予想がある。技術の進展と新たなサービス開発により、メディアやエンターテイメントの域を超えて、リアルと仮想空間の両方からなるパラレルワールドには無限の可能性が広がっている。最先端の動向を踏まえ、メタバースで世界No.1を目指すためにいま取り組むべきことは何かを考える。（肩書きは2022年11月23日登壇当時...