グロービス・テック・トーク

今回は今話題のGenerativeAIについて、ChatGPTをGLOBISがどの様に活用しているかについて具体的な活用事例と、ChatGPTに感じている課題について会話しました。

• 学び放題でのChatGPT活用(コンテンツ紐付けなど)

• GAiChaL(LINEアプリ)での対話型学習

• ChatGPTを利用した集合知形成

• ChatGPTの課題に対してどのように向き合っているか

■ 田邊健也（タナベタツヤ）

愛称：特にありません

チーム：GDP DSチーム、受講者T(兼務)

役割：機械学習エンジニア（フルスタック気味）

来歴...

■ 概要

• People Managerがどのように組織マネジメントを行なっているのか？

• 目標設定や評価設計や成果の計り方

• エンジニアからPeople Managerに転換していくには

• DevHRと現場のマネージャーの情報連携、権限委譲について

• 成果やKPIやエンゲージメント、大事にしているメトリクスについて

• 体制変更をして良くなった価値とは？

• 採用などの組織課題についてどのような効果をもたらしたのか

■ スピーカー紹介

ゲスト - メインスピーカー

Chatwork株式会社 開発人事

門田 矩明 http...

■ 概要

• なぜEMを分割するという意思決定を行ったのか？他の手法もある中で当時感じていた課題感とそのアクションを選択した理由

• 開発チーム（技術）のサイロ化の防ぎ方

• 組織の硬直化を未然に防ぐ取り組みについて

• どのように組織変更をリードしたのか？変更に当たって苦労した点と乗り越え方

• EM分割による組織課題への打ち手

• Chateorkがどのように組織設計を行なったのか

■ スピーカー紹介

ゲスト - メインスピーカー

Chatwork株式会社 開発人事

門田 矩明 https://twitter.com/notteg...

■ 概要

• EMの役割とは？ChatworkがなぜEMを分割し、組織変更をどのようにリードしたのか

• EMを分割することのメリットについて。今後グロービスはどのように組織変更をしていくべきか

• 組織変更を行うことで採用やチーム、開発についてどのように効果をもたらしたのか

■ スピーカー紹介

ゲスト - メインスピーカー

Chatwork株式会社 開発人事

門田 矩明 https://twitter.com/nottegra

2012年サイバーエージェント中途入社。メディア系新規サービス立ち上げにエンジニアとして関わった後、広告系Sa...

■ 概要

茨の道、泥臭い話、失敗談

グロービス学び放題のPMは3人しか居ない

やりたい仮設や検証が山程あるのに手が足りない

カジュアル面談では到達できない。もっと話したい

学習データを持っているのは貴重

成長の余白だらけ

フルスタックなPMを求めしまっていた

スキルを細分化してPMを募集する

PMの期待値が気が付いたら肥大化している→肥大化したRoleを細分化

pmconf 2022登壇動画

■ スピーカー紹介 

ｸﾞﾛｰﾋﾞｽ学び放題/ GLOBIS Unlimited 受講者体験開発 プロダクトマネージャー

神崎 ...

■ 概要

pmconfでどんな事を話したか

目指しているもの→学習から行動へ繋がるプロダクト

pmconfで話せなかったこと

「新たな一歩」を付け加えた理由

リーンと質のジレンマ→どうやって乗り越えた？

pmconf 2022登壇動画

■ スピーカー紹介 

ｸﾞﾛｰﾋﾞｽ学び放題/ GLOBIS Unlimited 受講者体験開発 プロダクトマネージャー

神崎 正明

ｸﾞﾛｰﾋﾞｽ学び放題/ GLOBIS Unlimited toB Development プロダクトマネージャー

久津 佑介 https://twitter...

■ 概要

発想のリミットを超える土壌作り

ランチギャザリング

入社後の新人スタンプラリー1on1

事前に課題を検知するエンゲージメントスコアの活用

GDPミッション・ビジョンとそれらを実現するうえでのValue策定までの道のり

GDPミッション・ビジョンとそれらを実現するうえでのValue策定までの道のり　〜Valueに込めた想い〜

■ スピーカー紹介 

メインスピーカー

ピープルサクセス チームリーダー

本田耕一  https://twitter.com/HondaKoichi1

引き出しの達人枠

GLOPL...

■ 概要

ピープルサクセスとは？

普通の人事と何が違うの？

全社人事と部門の人事で何が変わった？

人事だけじゃない！経営管理や組織の課題抽出など

事例: テック組織のWayを自分たちの物にする

GDPミッション・ビジョンとそれらを実現するうえでのValue策定までの道のり

GDPミッション・ビジョンとそれらを実現するうえでのValue策定までの道のり　〜Valueに込めた想い〜

■ スピーカー紹介 

メインスピーカー

ピープルサクセス チームリーダー

本田耕一  https://twitter.com/Honda...

■ 概要

非テック組織をテック組織にする

性善説を元にした経営

入社1ヶ月半で方針大転換でベトナムへ

半年未満で実績を出して組織拡大へ

■ スピーカー紹介 

メインスピーカー

VPoE（グロービスの1人目エンジニア）

末永 昌也 https://twitter.com/sue738

Podcast好きのエンジニア

堀川 登喜矢 https://twitter.com/HorikawaTokiya

■ 会社紹介

株式会社グロービス 公式サイト

経営に関するヒト・カネ・チエの生態系を創り、社会の創造と変革を行う。

日本や...

■ 概要

組織負債の解消

大規模スクラム

大規模スクラムの目指している目標

世界をリードするエドテックカンパニー

海外進出に向けて

※Connecting the dotsを言い間違えている部分があります

■ スピーカー紹介 

メインスピーカー

VPoE（グロービスの1人目エンジニア）

末永 昌也 https://twitter.com/sue738

Podcast好きのエンジニア

堀川 登喜矢 https://twitter.com/HorikawaTokiya

■ 会社紹介

株式会社グロービス 公式サイト

経営...

■ 概要

30人の壁

権限移譲

採用での強み（教育の巨人）

目指している大きな目標

■ スピーカー紹介 

メインスピーカー

VPoE（グロービスの1人目エンジニア）

末永 昌也 https://twitter.com/sue738

Podcast好きのエンジニア

堀川 登喜矢 https://twitter.com/HorikawaTokiya

■ 会社紹介

株式会社グロービス 公式サイト

経営に関するヒト・カネ・チエの生態系を創り、社会の創造と変革を行う。

日本や世界を牽引する。志あるリーダーの育成。

新たな価値...

■ 概要

組織の立ち上げ - オフショア開発

オフショアのメリットとデメリット（コミュニケーション）

アジャイル、スクラムの導入

組織拡大

■ スピーカー紹介 

メインスピーカー

VPoE（グロービスの1人目エンジニア）

末永 昌也 https://twitter.com/sue738

Podcast好きのエンジニア

堀川 登喜矢 https://twitter.com/HorikawaTokiya

■ 会社紹介

株式会社グロービス 公式サイト

経営に関するヒト・カネ・チエの生態系を創り、社会の創造と変革を行う。

日...