WHY ARE YOU？ ～プロが惚れ込むクリエーターのXXX〜

▼今回のトーク内容： 

山崎晴太郎の仕事内容／「イメージ」を戦略的につくる／コンセプト、ネーミング、社会にどんな体験を落とし込めるのか／広瀬香美さん(＝人物)もプロデュース／現代アートのアーティスト活動も／青山で個展も／何でもデザインできるようになった／でも自分の軸って何だ／生け花と水墨画を始めた／足すのではなく「引く美学」／生け花は生けた日が一番美しいのか／朽ちに抗う花の美しさ／山崎晴太郎が考えるクリエイティブ／それは「非連続」／他人と同じ選択肢を捨ててゆく／自分の絶対軸をどう肯定するのか／「つくらされている」環境は良くない／クライアントと「仲間」に...

▼今回のトーク内容： 
山崎晴太郎のこれまで／子供の頃から「自由に生きたかった」／演劇を勉強／表現にも興味／立教大学社会学部で「写真学科」一期生／PR会社ビルコム入社／平田麻莉が山崎の採用を担当／「この人は絶対に採らなきゃ」／2年間従事／独立しようと思ったきっかけ／クリエイティブをどう社会に接続するのか／建築分野に興味／時短制度で夜間は建築を勉強／ビルコム社長が独立を支援／その後、改めて「セイタロウデザイン」を設立(25歳)／初期は苦労／デザイン業と言うと事務所も貸してくれない／お金が無くて電車も乗れずバイク移動／当時は自分の中に「2人の自分」がいて苦悩...

▼今回のトーク内容： 

いくつまでやるのか／50歳までに残るか残れないかがわかる／自分の代名詞をつくる／最近はスチールだけでなくムービーも撮る／やり続ければ残るのか／残った者がやれたのか／クリエイターとしての旬の寿命／セルフブランディング／巨匠感とフレンドリーさのバランス／若手が「箔が付く」と思わせるようなブランディングを／もう一度海外で仕事がしたい／今、NYは元気がない／先日、パリへ営業に／次の道をつくり続ける／昨年、初の写真展／今までは新作は雑誌で披露／写真展だと生のリアクションが聞ける／世界的なブランドの広告をやるのが目標／良い写真とはパッと見て...

▼今回のトーク内容： 

米では報酬など条件が決まらないと撮影には入らない／日本、フリーランス新法の施行／米の契約文化／エージェントがキチンと交渉／日本は振込まで報酬がわからないことも／クリエイター側が「言えない」空気／米では「言ったもん勝ち」／エージェントもクリエイターの価値を上げたい／二次使用料も米ではキチンともらえる／日本は納品したら権利はそれっきりなことも／日本は緩い／クリエイションの価値（値段）／稼ぐためにやるか誇りのためにやるか／若手は師匠に付いてワークフローを学ぶべき／人と人とのつながり／良い現場に行けば良い人たちに出会える／独立した時に仕...

▼今回のトーク内容： 

渡米の経緯／NYにまず語学留学／その後、ファッション写真コースのある学校へ／学校からモデル事務所を紹介してもらう／タイムズスクエアのど真ん中／初めて外国人を撮った／これが原点／楽しさに流されてゆく留学生も／それが反面教師／アシスタント時代／日本人フォトグラファーに付く／報酬が凄く低かった／それを自分の撮りたい作品や機材購入に充てる／アーティストビザ取得／様々な事務所に売り込む／舞い込んだ「VOGUE PARIS」の仕事／メイクが日本人／尊敬していたセバスチャン・キム氏と知り合い／まさに御縁／まずはレタッチ要員としてキム氏のチーム...

▼今回のトーク内容： 

山崎晴太郎とは旧知の仲／キャリアスタートは雑誌の仕事／ファッションフォトをやりたいと思っていた／人物と服＝モデルを撮りたい／現在は、アン・ハサウェイなどセレブも撮る／ライティングが綺麗と言われる／その人の「綺麗な顔の角度」を捉える／人の顔は左右で全然違う／事前に思っていた「角度」はだいたいハマらない／走り続けられる理由／その日は良い「写真が撮れた」と思う／でも一週間経つと「もっとできたのでは」／「こなしていく」になったら終わり／世界で売れている人の作品は常に見ている／撮り続けないと上手くならない／自分の色を写真に残す／クライアン...

▼今回のトーク内容： 

なぜ編集者の道を選んだのか／小学生の頃、新聞づくりが好き／面白いものを読者に届ける楽しさ／自分からは出ない面白さを探す／キュレーション／クリエイターとしての原体験の大切さ／山崎清太郎の「つくる醍醐味」／平田麻莉の「誰かの人生をポジティブに変える楽しさ」／竹村俊助の就活／書類で落とされてばかり／気合いを入れて書いた履歴書は全部ダメ／肩の力を抜いたものの方が通る／出版社での仕事／「片付け」など実用書を手掛ける／その後「メモの魔力」など経営者の本へ／本の出版は全て「悩み相談」／自分が「出来ないこと」を「出来る」人に聞きに行く／佐藤可士...

▼今回のトーク内容： 

「顧問編集者」とは／報酬は月額150万円／週1回1時間の取材で月1本のnote記事／Xに1日2～3ポスト／仕事の仕方など100以上の質問に答えてもらう／経営者の発信のコツ／経営者は「お金持ち」の印象／ユーザーに脊髄反射で捉えられるので押さえてもらう／顧問編集者としての値付け／月5万円では結果は求められない／お互いに本気になれるサービスに／経営者の言葉をどう届けるか／広報PR費用や採用コストが下がれば月150万円も適正価格／失敗したこともある／その価値が出ないと思えば仕事は受けない／値段感は「優秀な広報2人分くらいのコスト」と言っ...

▼今回のトーク内容： 

発信は「企業側の都合」で考えない／例えば部署間のしがらみなど／読者目線で伝える／自分＝竹村が面白いと思えるか／人間の面白がるポイントに大差はない／晴太郎「共感！デザインも一緒！」／受けた仕事に竹村流をどう埋め込むのか／ある経営者がnoteのタイトルで悩む／「まわりの経営者が凄すぎて吐きそう」と言っていた／そのままタイトルにしたら大バズり／面白がる力／社内の世間話は大事／社内のフツーを平均値化／企業の人は「スーツ姿」で発信しようとする／でも受け手は「パジャマ姿」で読む／10月11日発売の新著「社長の言葉はなぜ届かないのか？」／社外...

▼今回のトーク内容： 

MC二人はこんな人／フリーランスで活躍するクリエイターがゲスト／根掘り葉掘り聞きます／ゲストは編集者でWORDS代表の竹村俊助さん／「顧問編集者」とは／経営者の隣で言語化とコンテンツづくりをサポート／週イチで経営者に話を聞く／それをXやnoteに載せる／発信の伴走支援／経営者側も考えが整理できる／企業がメディアを持つ時代／でも編集者（クリエイター）がいない／アウトプット先は書籍だけではない／Xやnoteは有効／顧問税理士・弁護士がいるから「顧問編集者」がいてもいい／まだ浸透していない／市民権を得ないからこそ独自性を帯びてゆく

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