日経ビジネス モーニングニュース

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone）

豊田通商、「再生材サプライヤー」へ進化　金属スクラップで世界トップへ／［新連載］ESGブランド調査、2連覇のトヨタは「全方位戦略」で脱炭素を訴求／相次ぐサイバー攻撃、漏洩メアドが次の標的に　努力不足の企業に罰則強化論、他

ご紹介した記事は⁠こちら⁠（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone）

レゾナック、家庭の廃プラを「都市油田」に　10年越しの黒字化実現／GMO熊谷社長、不正アクセス問題を記者会見で釈明　後手に回った抜本対策／アンダーアーマー、ブランド再生　「値引き頼み」脱却で独自性取り戻す、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone）

サイバー保険のジレンマ　油断が生む防衛の死角、加入企業が狙われるケースも／三菱電機、廃エアコンからレアアース回収　再資源化で新規調達35％削減／TABAYA HD松崎社長vsアルペン水野社長「経営はアート、社長も社員も感性を磨け」、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone）

［新連載］自動車、資源「循環」時代へ　EU再生プラ25％義務化の思惑／防衛テック新興、前年2.3倍の211億ドル調達　デュアルユース化で日本勢にも好機／経営学で読む特集「日立」　稼ぐ土台を再構築、人材基盤も見直す、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone）

悲願の自前会場、ぴあが建設費高騰下でも「共同開発」で事業拡大／中外製薬に「Too big to grow」の呪縛　中国勢も台頭、処方箋は脱自前主義／三井住友の名、外したアルソシア建設　柴田社長「後ろ盾薄れ、目の色変わった」、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone）

JX金属、半導体素材「タンタル」仕入れ盤石に　ブラジル調達や都市鉱山活用で／日本のGDP、振り向けばフランスの現実　低成長の英国にも抜かれ6位へ／アンソロピック上場へ、インフラ投資126兆円の重し　ビッグテックと依存関係、他

ご紹介した記事は⁠こちら⁠（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone）

ぴあ矢内社長「覚悟の給与削減」で雇用守る　赤字転落・経営危機から最高益へ／中外製薬、平均年収1350万円の超厚待遇　利益率48％はキーエンス並み／経営学で読む特集「日立」　危機感には感情論でなく制度設計で臨む、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone）

中外製薬、営業利益23倍支えた「紙1枚の約束」　世界大手ロシュと異例の提携／［新連載］ぴあ、脱チケット流通依存　アジア大会の場外祭典で36万人魅了／［敗軍の将］料理宅配menuが撤退　社長「外資攻勢で札束のたたき合いに」、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone）

［新連載］中外製薬、「ノーベル賞級」研究者の執念　社命より患者のために／ニデック賠償問題、関氏や岸田氏ら歴代社長の｢責任｣ 永守氏との真の関係／ダイキン、去りゆく血気盛んな野武士社員　「けったいな企業」でいられるか、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone）

アクティビストに狙われたダイキン　失敗を許容する文化を残せるか／ジャパネットたかた社長「AI時代見据え、ものづくりで先手」　ツインバードTOB撤回／湾岸タワマンついに下落、分かれ目は1.5億円物件　専門家「遅れて全国に波及」、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone）

ダイキン社員100人が沖縄へ　プロゴルフ大会のもてなしで育む「やり抜く力」／コアウィーブ危機は序章か　AI規制「民主党ショック」の現実味／「休養室」設置義務、7割超が手つかず　三菱地所は企業間シェア型に商機、他

ご紹介した記事は⁠こちら⁠（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone）

平均年収2295万円は上場企業トップ　ヒューリック、社員200人強で大手超え利益／ダイキンの盆踊り、大雨で中断 「来場者2万人をどう帰す？」で若手が育つ／霞が関キャピタル、新卒年収1400万円も　AIネーティブ「トップ層」狙う、他