日経ビジネス モーニングニュース

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ソニーも進める「賞与の給与化」で手取り増　社会保険料の負担減り一石二鳥／米中首脳会談を前に脅し合い　オランダや韓国を巻き込む場外乱闘／マネーフォワード辻社長の悩み「我々はベンチャーなのに、似たような人が増えていないか？」、他

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AIエージェント「95%が成果ゼロ」の衝撃、汚名返上へ26年が勝負／モームリ強制捜査が浮き彫り、退職代行のグレーゾーン　サービスは選別の時代へ／富士フイルムHD後藤社長　『文明の衝突』から示唆、バングラデシュで壁超える、他

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漂流するパナソニック　1万人削減に揺れる巨艦、再成長の鍵は脱「甘さ」／丸井・青井社長　危機に瀕し、数値目標で疲弊した会社を救った「哲学的対話」／「日経平均は2034年に21万円超との推計も」永濱利廣氏が大胆予測、他

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［新連載］NTTに日本製鉄、JALも　リーダーがリベラルアーツに注目する理由／高島屋 村田社長 VS 富士通 時田社長「本社は海外でもいい、人材も国境越えを」／罰は不正の連鎖にも　失敗は組織の進化に欠かせない貴重な情報源、他

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「会社に背中を押してもらえた」　元武田社員が語るリストラした古巣への感謝／「生産性高いのは在宅勤務」　オフィス回帰求める経営者につき付けられた新研究／メタル回線廃止とIOWNの展開　NTTの今後に期待と不安、他

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三菱電機、3期連続最高益でも人員削減　過去の経営陣の「ツケ」一掃／高市トレードの行方　日経平均5万円目前、株高持続の条件は／タイ農家、供給過剰でコシヒカリ“逆輸出”　米価高騰の日本に活路、他

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みずほFGは1万4000人削減を前倒し達成　日本にも迫るAI失職の足音／「合理的な賃上げ」実現へ、3つのデータを集計せよ　平均賃上げ率のわなも／「AIオタク」ハブスポットCTO、AIエージェント共有サービス開設、他

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第一生命、希望退職に募集の1.8倍が殺到　「割増最大48カ月分」に込めた意味／［新連載］AIエージェントの衝撃　人の領域守る「3つの壁」を侵食／東大・藤井総長「知をつなぎ、研究力鍛える」　70年ぶりに新学部設立、他

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［新連載］パナソニック、1万人黒字リストラの舞台裏　25年破れぬ株価の壁／米アクティビスト、三陽商会に三井物産への身売り提案　成長投資を疑問視／日鉄エンジ、褒めて育てる建設現場　怖いイメージ払拭で人手不足解消へ、他https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone

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ニデック、異例の監査「意見不表明」　遅すぎた第三者委設置に疑問の声／ヤマハ、社長のギターに社員熱狂　社内ライブが年次・役職の壁崩す／洋上風力プロジェクトから撤退　三菱商事は何を失ったのか、他

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ソニーG、「らしさ」で働きがい高める　盛田時代から続く成長機会の提供／サツドラHD、過疎地への出店でも採算の妙　ヤマトと移動販売車で提携／タイ観光産業が大失速　中国人パワーに左右されるインバウンド依存の危うさ、他

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「よくあるドラッグストア」から脱却　サツドラHD、北海道ファーストで成長／ノーベル賞受賞の管理職、田中耕一氏の反省　「若手との間に『崖』があった」／KDDI・松田社長CEO「価値創造で循環経済を」、他