人生戦略会議～最高の人生をデザインし、人生を豊かにする時間とお金の幸せな選択～

今週は、スケジューリングについて、取り上げます。

私たちの中には、常に予定が入っていた方が安心する人と

予定が入っていない方が嬉しい人とがいます。

あなたは、どちらでしょうか？

前者の方は、何もしていないと時間を無駄にしている気がして

予定がない時間が無いように、予定を埋めていく、

または、予定が入っていないと不安になる、という方が多いと思います。

そのような（自分では認識していない）理由から予定を埋めていくと、

陥ってしまうことがあり、注意が必要です。

将来の自分の「無形の資産」になることに

時間を使いたいですよね。

人生デザイン...

今週も、予定を変更して

特別号外編をお届けしたいと思います。

吉本の一連の記者会見を取り上げて

嘘をついた時にどうするか？

について、考えてみたいと思います。

私たちは、とっさに嘘をつくことがあります。

『嘘をつく』という行為は

責められるべき行為でしょうか？

嘘にも色々あります。

相手を傷つけないようについた嘘、

自分の保身のためについた嘘、

他愛もない嘘。

相手を傷つけないようについた

嘘なら、突き通す方、墓場まで持っていく

という選択肢もあるかもしれません。

保身のためにつく嘘は、

突き通していても、自分が苦しいかも...

米国で10年半ぶりに利下げが行われ、

それを契機に株式市場が動揺しました。

今週は、予定を変更して、特別版として、

米国の利下げの背景と意味、

それが株式市場に与えた影響、

今後の景気見通し、株価見通しに与える影響、

そして、

今後の予測シナリオを立てる上で

何を考慮すれば良いのか？

について、お届けしてまいります。

現在は、

トランプ大統領は何を目指しているのか、

市場の構造の変化、

金融政策の役割の変化、

それらを理解しないと

潮目、潮流を見誤ってしまいます。

それらも踏まえて、

今後、FRBは何を根拠に

どう金融...

世の中には、

同じお財布でも

ブランド品から非ブランド品

様々なものがあります。

ブランド品を選ぶ心理とは

どのようなものなのでしょうか？

それは、あなたについて

何を教えてくれているのでしょうか？

今のお金の使い方は、

見直そうと思っても

見直せないことが多いです。

それは、お金の使い方に

あなた自身があなたのことを

どう思っているかが現れるためです。

ブランド品、

自分の心の豊かさを増幅してくれる

買い方をしているのなら良いのですが

そうではない場合、

ブランド品をつい買ってしまう

そしてそれは幸せをもたらさず
...

自己肯定感という言葉、

最近よく聞きますが、

曖昧に使われていることも多いようです。

本当は、

どのような意味なんでしょうか？

また、セルフイメージと同じ意味で

使われていることも多いようですが、

自己肯定感とセルフイメージ、

同じなのでしょうか？

違うのでしょうか？

さらに、自己肯定感が低い場合、

どのような弊害があるのか？

低いか高いかは、

どうしたらわかるのか？

低かった場合、

高めることはできるのか？

できるとすれば、

どのように高めたら良いのか？

こう言った、自己肯定感にまつわる

あれこれの疑問に、

高衣...

思い通りの結果が出なかったとき、

どう思考する？

A 何が悪かったのか原因を分析して、その原因を取り除く

B できたことを承認して次に進む

あなたは、どちらでしょうか？

その時にどう思考して、どう行動するかで

人生は変わります。

人生に思わぬ展開がやってくることがあります。

そのような人生にしていくために、

どう考えたら良いでしょうか。

Aの場合、どこにフォーカスが当たり、

どこを軽視しがちになるでしょうか。

そして、どのような状況に陥りがちでしょうか？

Bの場合、それだけでは、

次に同じような状況を作り出してしまうかもしれま...

投資には、有形資産（金融商品など）への投資と無形資産（知識スキル経験）への投資の２種類があり、いわゆる自己投資とは、一般的に、無形資産への投資を指します。

無形の資産とは、将来マネタイズ（金銭化）できるものを自分の中に蓄積することを意味し、無形資産への投資にも２種類あります。

将来マネタイズできるものへの投資と考えたときに、今の専門性を伸ばしたら良いのか、はたまた新しいことに挑戦した方が良いのか、考えることがあると思います。

この質問への回答を得るために、目線を変えてみましょう。

目線を変えると、この質問は、異なる質問になってきます。

どのよう...

今回は、ヤスシさんのお悩み、4歳の息子くん翔平くんが本番に弱いというお悩みを取り上げたいと思います。

本番に本来の力が出せなかった経験は、誰でも一度はあると思います。

一方で、本番がこれまでの中で一番良かった、という経験がある方もいらっしゃると思います。

本番で、これまでで一番とは行かずとも、自分の本来の実力が出せたらいいですよね。

今回は、そのための対処法について、考えたいと思います。

まず、本番で力が出せる時は何が起こっているのか、逆に出せない時は何が起こっているのか、を明らかにします。

それを踏まえて、では、本番で常に自己ベストを出すた...

組織やチームのリーダーとして、また、家族のリーダーとして、意思決定をする場合、

あなたは、独断で決めていますか？ 合議制で決めていますか？

ここで、どちらが良いかの議論に入る前に一つ確認しておきたいことがあります。

それは、大事なことは、決めることではなく、

決めた後に、決めたことを実行できるか？ だということです。

実行できない意思決定は、どんなに良い意思決定でも意味がありません。

人は、決めたときに自分の意志が反映されていると、実行したくなり、主体性が生まれます。

合議制、多数決制の場合、メンバー一人一人の意志が反映されているので、実行...

今回は、予定を変更して、

「老後に2000万円の金融資産が必要」との試算を示した

金融庁の報告書について考えてみたいと思います。

執筆を手がけたワーキンググループの中に友人がいますが、

彼らが伝えたかったこと、実際に伝えていることが世間に伝わらず、

数字だけが一人歩きして、伝えていないことが伝わり、

その結果、論点も全く別のところにずれてしまっていることは、非常に残念です。

彼らは、私たちへの「応援歌」として作成したのに、

不安を煽る材料にされてしまい、実際日本国民全体が

将来にいっそうの不安を持ってしまいました。

今回は、

ワーキ...

チームに積極的にコミットしない人、自主的に動かない人がいると、チームの生産性が落ちたり、頑張っている人との軋轢を生んだり、様々な弊害が生まれますよね。

可もなく不可もなくを目指す、消極的メンバーにはどのような対応をしたら良いでしょうか。

どうしたら、彼に仕事にもっと積極的になってもらえるか？

と考えても、良策は生まれません。

そのような時に、良策を生むためにリーダーは自分自身に、どんな質問をしたら良いでしょうか？

メンバーが消極的になってしまう理由の一つに、『心理的な安全面』が確保されていないということが上げられます。

メンバーの個人の問題だ...

113回から、今話題の書籍『THE TEAM　5つの法則』をベースに、

「チームリーディング」についてシリーズでお伝えしています。

彼が提示するチーム編成の5つの法則とは・・・

Aim：目標設定の法則

Boarding：人員選定の法則

Communication：意思疎通の法則

Decision：意思決定の法則

Engagement：共感創造の法則

115回は、第3章

「Communication(意思疎通)の法則

〜最高の空間をつくれ〜」

を取り上げます。

コミュニケーションが上手くいくことは、

チームとして上手く機能させるた...