日経ビジネス モーニングニュース

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「会社に背中を押してもらえた」　元武田社員が語るリストラした古巣への感謝／「生産性高いのは在宅勤務」　オフィス回帰求める経営者につき付けられた新研究／メタル回線廃止とIOWNの展開　NTTの今後に期待と不安、他

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三菱電機、3期連続最高益でも人員削減　過去の経営陣の「ツケ」一掃／高市トレードの行方　日経平均5万円目前、株高持続の条件は／タイ農家、供給過剰でコシヒカリ“逆輸出”　米価高騰の日本に活路、他

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みずほFGは1万4000人削減を前倒し達成　日本にも迫るAI失職の足音／「合理的な賃上げ」実現へ、3つのデータを集計せよ　平均賃上げ率のわなも／「AIオタク」ハブスポットCTO、AIエージェント共有サービス開設、他

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第一生命、希望退職に募集の1.8倍が殺到　「割増最大48カ月分」に込めた意味／［新連載］AIエージェントの衝撃　人の領域守る「3つの壁」を侵食／東大・藤井総長「知をつなぎ、研究力鍛える」　70年ぶりに新学部設立、他

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［新連載］パナソニック、1万人黒字リストラの舞台裏　25年破れぬ株価の壁／米アクティビスト、三陽商会に三井物産への身売り提案　成長投資を疑問視／日鉄エンジ、褒めて育てる建設現場　怖いイメージ払拭で人手不足解消へ、他https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone

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ニデック、異例の監査「意見不表明」　遅すぎた第三者委設置に疑問の声／ヤマハ、社長のギターに社員熱狂　社内ライブが年次・役職の壁崩す／洋上風力プロジェクトから撤退　三菱商事は何を失ったのか、他

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ソニーG、「らしさ」で働きがい高める　盛田時代から続く成長機会の提供／サツドラHD、過疎地への出店でも採算の妙　ヤマトと移動販売車で提携／タイ観光産業が大失速　中国人パワーに左右されるインバウンド依存の危うさ、他

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「よくあるドラッグストア」から脱却　サツドラHD、北海道ファーストで成長／ノーベル賞受賞の管理職、田中耕一氏の反省　「若手との間に『崖』があった」／KDDI・松田社長CEO「価値創造で循環経済を」、他

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［新連載］10万件の口コミ調査、社員が友人に勧める100社　首位はあの総合商社／三菱電機、品質不正から3年　風土改革「自走化」へ専門部署設置／アサヒGHD、ロシア系ハッカー集団の餌食　「経営の隙」で営業努力にダメージ、他

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現預金抱え込みで割安な企業、最下位はパソナ　アクティビストの標的に／無印良品、賞与固定化し「安心してチャレンジを」実績主義を修正／「元社長」は社外取締役に適任か　ただ名を連ねるだけでいいとの勘違いも、他

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三菱地所、ロンドン超一等地で2480億円の再開発　英国進出40年目の大攻勢／無印良品、CM見直した化粧品が業績けん引　「お店自体が広告」をやめる／大丸松坂屋百貨店、富裕層からブランド品を買い取る　専門店と外商で、他

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コメ兵、渋谷にZ世代向け旗艦店　海外客も注目「ユーズド・イン・ジャパン」／無印良品、標高4000mの羊毛　未開拓の素材でヒット衣料　調達のポリシー徹底／レオス藤野氏×市川祐子氏「人的投資ができない会社は淘汰される」　、他